粉末靜電噴塑設備的機械維修管理是一項技術全面、要求比較高、相互聯系和協作系統工程。整個工程中噴塑設備維修間隔和周期的控制，維修項目的實施，維修程序的改進等問題都需要一系列專業人才才能定出合適的管理維修程序。本應給與足夠的關注，但事實上目前的噴涂企業管理模式很難滿足企業正常運行的需求，具體表現在以下4點:

1、管理模式相對落后

傳統的管理模式，不考慮維修是否符合現實的經濟性，故這種管理模式是落后的，而生產經營型的管理不僅要考慮生產的需要，更要追求維修的經濟性，合理降低維修費用。

2、管理系統不健全

噴涂企業的管理機構沒有健全的可行性高的管理，設備管理得不到應有的重視，沒有投入管理的常備資金，導致整體管理水平低下。

3、維修人員素質參差不齊

噴涂企業普遍精簡機構，使整個維修人員群體素質低下。導致許多設備的技術改造和維修任務無法完成，或修理后的精度、性能達不到生產要求，影響企業的正常運轉。

4、淘汰低產能設備?

噴涂企業應采用專業廠家定制的自動化噴塑流水線設備，并進行相關技術人員的專業培訓，合理利用設備，提升產能雙倍的升級。

上述的4點就是斯普瑞整理的關于粉末噴塑設備企業維修管理的不足點，這是任何一個噴涂企業都不應該忽略的問題。斯普瑞，您身邊的涂裝管家，為您的企業排憂解難，專業提供涂裝一站式解決方案！